集團召開“創新規范提升年”推進會

時間:2019-11-13 作者:張祝彬 來源:集團黨群工作部

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11月6日至7日,集團召開“創新規范提升年”推進會,會議分為三個專題會議,分別就集團黨建工作、教材教輔工作、出版融合發展工作作出研究部署。集團董事長張志華出席會議并講話,集團總經理王次忠主持會議。

  黨建工作專題會議上,張志華強調,要著力解決主體責任落實不到位的問題。各級黨組織要按照集團黨委下發的主體責任清單,結合本單位實際,制定相應的具體工作責任清單,要將年度黨建工作規劃情況、黨建工作推進情況、責任清單履行情況納入年度考核,切實增強黨建主責主業的意識。要著力解決思想重視程度不夠的問題。任務要落實到戶頭上,責任要明確到人頭上,措施要深入到源頭上,壓力要扛在肩頭上。要著力解決擔當意識不強的問題。要進一步增強黨員意識、黨性意識,提升黨員干部的忠誠度、強化執行力。同時,要健全完善干部考核任用機制,大力培養選拔敢抓敢管、敢于擔當的干部;要運用好容錯糾錯機制,嚴格責任追究制度。要把虧損企業黨建工作幫扶作為虧損企業治理的一項重要內容。要著力解決黨建和業務“兩張皮”的問題。要堅持黨建與企業發展相融合,堅持黨建與選人用人工作相結合,堅持以黨建促發展,堅持黨建與工作創新相融合。要著力解決黨支部戰斗堡壘作用發揮不夠的問題。各級要把黨支部標準化建設作為推進基層黨建工作總抓手,按照8個達標的要求,全面規范和加強支部建設,為推動企業高質量發展提供堅強組織保障。要著力解決黨員干部隊伍結構不合理的問題。要加強教育培訓力度,加強陣地建設,加強對優秀年輕人才的培養和吸收,更加注重青年工作,關注對優秀青年的培養特別是政治培養。要著力解決黨務干部隊伍建設問題。集團各級黨組織要積極為黨務干部創造良好的成長環境,建立健全企業黨組織工作機構,加強黨務干部隊伍建設,盡快配齊配強專職黨務干部。要著力解決黨建工作創新問題。要堅決破除慣性思維和路徑依賴,在理念思路創新、內容形式創新、體制機制創新上下功夫。要著力解決組織生活和管理工作不規范的問題。要強化制度執行,進一步加強監督指導,建立統一歸口、責任明晰、有機銜接的集團黨建工作領導體制。要著力解決凈化政治生態問題。要嚴肅黨內政治生活,嚴明黨內政治紀律和政治規矩,堅持正確選人用人標準,培育健康向上的政治文化,加強領導干部監督管理。

  會上,集團紀委書記徐有志代表集團紀委通報了集團近一個時期以來的廉潔從業情況,分析了廉潔從業形勢,對下一步工作進行了安排部署。6家單位黨組織負責人圍繞基層黨建工作開展情況作了大會交流發言。

  教材教輔工作會議上,對當前教育政策新形勢進行了研判與分析:“一科一輔”是剛性政策,必須要習慣在政策要求范圍內合規、合理地開展工作;“放、管、服”深入開展,“競爭中性”將是未來教輔市場的主旋律,必須習慣于在充分競爭中求得生存;教育行政部門的管控力度和廣度空前加大,監管督查趨緊、趨細、趨頻,必須習慣于在壓力中磨煉工作本領;嚴峻的形勢倒逼成為研究分析政策、善于解讀政策、合理運用政策的行家里手,習慣于在學習創新中求得發展。

  張志華強調,應對當前面臨的嚴峻政策形勢,必須堅持“一體兩翼”的總體戰略,即調整、鞏固、提升原有教材教輔,打造“精、細、專”的市場品牌教輔,加快構建“沉浸式、體驗式、智能化”的教育出版信息化產品體系。

  明年公司教材工作方面,要重點抓好五個方面的工作:繼續做好各類教材的代理經營、印制和發行、市場管理、售后服務等工作;扎實穩妥地做好公司代理經營教材和公司版教材的市場選用工作,確保公司利益最大化;精細做好各類教材的回訪工作,從多個層面加強調研,制定出具體明確的改進方案;做精、做細、做好各類教材的培訓工作,為各項工作穩定開展奠定堅實基礎;做好職教教材出版發行工作,依托公司職業教育出版基地,加快建設專業覆蓋、品種完備的職業教育教材體系,為公司教材教輔經營培育一個新的增長點。明年的教輔工作重點做好七方面工作:做好書店集團“新華閱購”等平臺的改進和完善,使之成為公司教輔發行的利器和抓手;密切關注、認真做好教育廳中小學教輔材料目錄送審和出版發行工作;加強教輔經營的統籌協調和規范化管理工作;抓緊抓好公司市場品牌教輔的探索實施,加快公司教育信息化產品建設工作步伐;下大力氣抓好學前教育資源的創新研發和市場維護,鞏固加強公司學前教育出版板塊;繼續探索公司教輔創新經營新路徑,千方百計做好教輔出版發行工作,確保經營穩定;堅定信心,乘勝前進,繼續抓好明年公司教輔經營工作。

  會上,集團副總經理陳剛宣讀了《關于表彰獎勵2019年度股份公司教材教輔工作經營組織和策劃、編輯、發行工作先進個人的決定》,會議對教材教輔工作中的先進典型進行表彰。有關出版發行單位的負責人圍繞各自經營領域和專業分工進行了交流發言。

  出版融合發展工作會上,張志華指出,出版融合工作開展比較早、基礎比較好的單位,五月會議以后,已經從制度、考核激勵等各方面出臺各種政策,促使本單位出版融合逐步呈現出由點及面、多點開花的良好勢頭。基礎薄弱的單位,也都有了具體的目標和行動。但總體看,因為基礎不同,各單位實際融合工作的推進,存在著不平衡的實際情況。張志華對各單位在這段時間內出版融合工作開展的情況進行了一一點評。張志華指出,各出版單位的出版融合工作,存在著一些共性的問題。特別是思想觀念陳舊、思路規劃不明、經營模式單一、人員配備不足、優質內容欠缺的問題還沒有實質性改觀。具體表現為領導重視程度仍需加強;融合發展方向不夠明確;缺乏持續的資金投入;缺乏專業人才和有效機制。

  張志華強調,要把握趨勢,加強支撐,集中優勢推進出版融合。出版業在轉型升級的過程中需要重點關注四個方向:一是緊跟技術趨勢,創建新思維,掌握新技術;二是盤活自身存量,做好知識碎片化與體系化加工;三是創新傳播形態,引領用戶的知識想象;四是構建傳播平臺,提供知識應用場景。各出版單位今后出版融合工作的開展,一定要遵循以下原則:要強化定位,揚長避短;要制定措施,鼓勵創新;要解放思想,開展合作。股份公司下一步的工作,應該聚焦到以下四個方面:一是整合資源,打造品牌;二是加強培訓,提升員工專業技能;三是持續投入,落實專項扶持;四是政策引導,落實獎懲機制。

  各出版單位的負責同志就本單位出版融合工作情況、成效、問題,及下一步工作打算作了交流發言。

集團和股份公司黨委成員,省管企業高質量發展第15服務隊成員,集團和股份各相關部室主要負責人,各所屬相關單位主要負責人參加了以上會議。     

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