集團召開2018年度表彰獎勵工作會議
暨2019年出版融合工作會議

時間:2019-06-14 作者:姜天赟 來源:新技術新媒體部

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  5月28日,集團召開2018年度表彰獎勵工作會議暨2019年出版融合工作會議,對在2018年涌現出的探索求新、踏實肯干的先進集體和先進個人進行表彰,并就下一步出版融合工作如何創新、高效地開展進行研討。

  集團董事長張志華肯定了各單位在出版融合工作中所做的各種探索,并就下一步出版融合工作如何開展提出要求。講話分析了出版業面臨的外部環境的變化以及集團自身存在的問題,明確出版轉型融合是全程、全員、全息和全效的融合,要求各單位充分認識出版融合發展的重要意義,進一步增強融合發展的緊迫感。張志華強調,在探索融合發展工作中,要抓住四個關鍵環節。

  制訂戰略規劃。把握融合出版趨勢,把控好當前與長遠、管理與支持、內容與平臺、投入與盈利的“度”,做到眼前有路,心中有譜,手里有活,賬上有數。股份公司即將推出關于《加快數字化轉型,推進出版融合發展的工作意見》,下一步各出版單位要在股份公司整體規劃的基礎上,結合自身特點,切實更新觀念,制定務實規劃,在融合發展上盡快實現質的突破。

  把控技術支點。及時跟進技術的發展,找準與出版內容的結合點,在通過技術提高內容的質量與效率的同時,提升產品的影響力與傳播力。充分運用多媒體技術、云計算、大數據、AR、VR、人工智能等新技術新應用,堅持先進技術為支撐、內容建設為根本,創新融合發展方式,推動傳統出版與新興出版在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合。

  構建融合模式。做好產品形態多樣化開發,在做好內容的前提下,堅持對新技術、新產品、新服務和新模式的整合:做好“現代紙書”,努力從單一的紙質圖書拓展到影視、游戲、動漫、在線視聽和文化衍生品等文化產品,通過圖書的鏈接,做好讀者服務;要結合各自專業領域,找準切合自身實際的打法,深抓優質資源,主抓核心產品,在由數字出版公司負責開發運營的知識服務平臺基礎上,積極探索開發包括大眾、古籍、百科、農業、美術、養生保健等多個方向的專業知識服務模式。

  拓展渠道互融。在原有圖書銷售渠道維護之外,適應互聯網思維、用戶思維,積極探索數字內容產品的分發渠道,充分利用如自媒體公眾號、讀書會、短視頻分發平臺等渠道,利用幼兒園閱讀服務、醫院床頭碼服務等應用場景,讓優質內容資源盡快有效到達讀者手中;通過數據的收集、分析與提煉,建設以自身為主導的內容數據和用戶數據,逐步構建融合出版生態圈。

  張志華要求股份公司要做好頂層設計,進一步抓實出版融合發展的關鍵環節,積極推動各出版單位融合工作的開展,從政策、資金、人才各方面提供支持。各出版單位要把出版融合工作做實、做精、做扎實,向高質量發展轉變。

  會上,6家出版社單位代表作了典型發言,介紹了本單位在推進出版融合工作開展過程中取得的經驗、遇到的問題以及項目推進過程中的不足之處,并談了今后的工作打算。

  集團領導和股份公司領導班子成員、省管企業高質量發展第15服務隊,集團、股份公司各部室負責人,集團直屬單位和各股份公司子公司班子成員,以及新昕公司、新華書店各市、縣分公司負責人等近300人參會。

            

 

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